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[题库]2025年企业人力资源管理师(三级)考试(二科合一)题库【历年真题(部分视频讲解)+章节题库+模拟试题】AI讲解

作者:圣才学习网
更新:2018-10-07
题量:3129
浏览:0
隐藏目录
  • 第一部分 历年真题[部分视频讲解]
    • 2019年下半年企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解
    • 2019年下半年企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
    • 2019年上半年企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解
    • 2019年上半年企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
    • 2018年11月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解
    • 2018年11月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
    • 2018年5月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解
    • 2018年5月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
    • 2017年11月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解
    • 2017年11月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
    • 2017年5月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解
    • 2017年5月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
    • 2016年11月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解[视频讲解]
    • 2016年11月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解[视频讲解]
    • 2016年5月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解[视频讲解]
    • 2016年5月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解[视频讲解]
    • 2015年11月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解[视频讲解]
    • 2015年11月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解[视频讲解]
    • 2015年5月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解[视频讲解]
    • 2015年5月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解[视频讲解]
    • 2014年11月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解[视频讲解]
    • 2014年11月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
    • 2014年5月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解[视频讲解]
    • 2014年5月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解[视频讲解]
    • 2013年11月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解
    • 2013年11月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
    • 2013年5月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解
    • 2013年5月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
    • 2012年11月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解
    • 2012年11月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
    • 2012年5月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解[视频讲解]
    • 2012年5月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解[视频讲解]
    • 2011年11月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解[视频讲解]
    • 2011年11月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解[视频讲解]
    • 2011年5月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解[视频讲解]
    • 2011年5月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解[视频讲解]
    • 2010年11月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解[视频讲解]
    • 2010年11月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解[视频讲解]
    • 2010年5月企业人力资源管理师(三级)《理论知识》真题及详解
    • 2010年5月企业人力资源管理师(三级)《专业能力》真题及详解
  • 第二部分 章节题库
    • 【基础知识】
      • 第一章 劳动经济学
      • 第二章 劳动法
      • 第三章 现代企业管理
      • 第四章 管理心理与组织行为
      • 第五章 人力资源开发与管理
    • 【三级理论知识】
      • 第一章 人力资源规划
        • 第一节 企业组织结构调查与组织结构图的绘制
        • 第二节 工作岗位分析
        • 第三节 企业劳动定额定员管理
        • 第四节 人力资源费用预算的审核与支出的控制
      • 第二章 人员招聘与配置
        • 第一节 企业人员招聘活动的实施
        • 第二节 企业人员招聘活动的评估
        • 第三节 人力资源的有效配置
      • 第三章 培训与开发
        • 第一节 基于培训需求分析项目设计
        • 第二节 企业员工培训与开发课程的设计
        • 第三节 培训方法的选择与组织实施
        • 第四节 企业员工培训的有效性评估
        • 第五节 企业培训制度的建立与推行
        • 第六节 员工职业生涯规划与管理
      • 第四章 绩效管理
        • 第一节 绩效考评指标与标准设计
        • 第二节 绩效考评系统设计与运行
        • 第三节 绩效考评方法及其应用
      • 第五章 薪酬管理
        • 第一节 薪酬制度设计的前期准备
        • 第二节 岗位评价
        • 第三节 市场薪酬调查
        • 第四节 员工福利管理
      • 第六章 劳动关系管理
        • 第一节 企业劳动关系信息沟通
        • 第二节 劳动标准的制定与实施
        • 第三节 集体合同管理
        • 第四节 劳动争议的协商与调解
        • 第五节 职业安全卫生与工伤管理
    • 【三级专业能力】
      • 第一章 人力资源规划
      • 第二章 人员招聘与配置
      • 第三章 培训与开发
      • 第四章 绩效管理
      • 第五章 薪酬管理
      • 第六章 劳动关系管理
    • 【旧版三级】
      • 第一章 人力资源规划
      • 第二章 人员招聘与配置
      • 第三章 培训与开发
      • 第四章 绩效管理
      • 第五章 薪酬管理
      • 第六章 劳动关系管理
  • 第三部分 模拟试题
    • 2025年企业人力资源管理师(三级)《理论知识》模拟试题及详解(一)
    • 2025年企业人力资源管理师(三级)《专业能力》模拟试题及详解(一)
    • 2025年企业人力资源管理师(三级)《理论知识》模拟试题及详解(二)
    • 2025年企业人力资源管理师(三级)《专业能力》模拟试题及详解(二)
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